2020年第5期——要勇于開展批評和自我批評
發(fā)表時間 : 2020-05-16 16:19:20 訪問次數(shù): 958 次
（2020年第5期）
近期，公司自上而下召開了民主生活會。會前發(fā)通知、做安排、提要求；會后有通報、談問題、講意義。根據(jù)我的觀察，這次民主生活會盡管存在準備倉促，談問題有些不夠深入等不足之處，但整體來看還是取得了積極的效果，解決了一部分思想認識問題，打開了溝通交流的缺口，化解了同事彼此之間的一些隔膜，初步產(chǎn)生了互相關(guān)心、互相幫助的氛圍。。
民主生活會是一個單位或組織保證政治生活正?；M行思想交流的主要形式，也是改進工作、提高效率的重要手段，還是形成團結(jié)、緊張、嚴肅、活潑局面的有效舉措?；仡櫼幌職v史，其實吉遠一直有這樣的傳統(tǒng)，可惜這幾年有所丟棄，以致出現(xiàn)一些不太正常的現(xiàn)象，如上下不通氣、左右不溝通、人人不交流等等。
究其原因，就是近十年來，公司在布局新老交替的過程中出現(xiàn)了問題，老一輩因體力、精力等諸方面原因，已不可能把許多優(yōu)秀的行之有效的治企方略繼續(xù)親力親為，而年輕管理團隊又恰恰沒有較好地接續(xù)傳承好這些東西。更有甚者，前幾年有的年輕管理者竟然把公司優(yōu)秀的管理經(jīng)驗棄之若敝屣，毫不珍惜，以致走了歪路，甚至把一些人也帶偏了。而這些人恰恰老虎屁股摸不得，對領(lǐng)導(dǎo)和同事的批評置若罔聞，一條道兒走到黑。這對公司優(yōu)秀文化的傳承可以說是破壞性的，造成了極為嚴重的后果。
這幾年，董事長及時拔亂反正，正本清源，不斷強調(diào)吉遠幾十年健康發(fā)展，靠的究竟是什么？吉遠的優(yōu)秀文化理念應(yīng)該怎樣傳承下去？如果我們把賴以生存的法寶舍棄了，吉遠還能實現(xiàn)創(chuàng)百年老店的遠大目標？
召開民主生活會，就是重拾法寶。這個法寶用好了，單位就會重新煥發(fā)生機，就會朝氣蓬勃，就能形成一渠活水，而形成這些的關(guān)鍵就是開展批評和自我批評。一個單位，一個部門，只要敢于開展批評和自我批評，大家能做到知無不言，言無不盡；言者無罪，聞?wù)咦憬洌宦勥^則喜，見賢思齊，那么這個單位和部門就一定是正氣充盈，凝心聚力，生動活潑，共克艱險，就一定會形成一支有戰(zhàn)斗力的敢打必勝的隊伍。
所以隊伍建設(shè)要搞好，民主生活會是一個好形式，一個好抓手，而能夠很好地運用批評和自我批評的武器則是重要前提。吉遠經(jīng)營方面增長緩慢的徘徊期已有相當(dāng)長的一段時間了，要想突破瓶頸，必須打造一支有思想、有思路、有本事、有干勁的管理團隊和員工隊伍，這樣一支隊伍的形成就必須著眼于傳承優(yōu)秀上。工欲善其事，必先利其器，只要把吉遠長期行之有效的十八般武藝學(xué)到手，我們的目的就一定能夠達到。
開展批評與自我批評也好，學(xué)習(xí)和掌握公司其它重要法寶也好，絕不能視為權(quán)宜之計，朝夕之功。不可學(xué)習(xí)后面的丟了前面的，像黑瞎子掰玉米一樣；也不可用過一兩回就刀槍入庫，馬放南山。這需要長期堅持，久久為功。要由不時運用變?yōu)槿粘Ａ?xí)慣，把吉遠優(yōu)秀傳統(tǒng)傳承好，使用好，真正發(fā)揚光大。
