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2017年第13期——從公司(2017)18號文件 看2018年工作的著力點

發(fā)表時間 : 2017-12-25 17:37:05  訪問次數(shù): 651

(2017年第13期)

       近日,公司制定并下發(fā)了(2017)18號文件《關(guān)于印發(fā)2018年度公司主要工作思路的通知》。有心者不難看出,新的一年,吉遠將在諸多方面進行全新式的推進,力圖在既有基礎(chǔ)上實現(xiàn)經(jīng)營上的突破,達到再上一個大的臺階的目的。
       人事布局勢在必行。新的一年,要建立以年輕人為主的經(jīng)營管理領(lǐng)導(dǎo)班子。這個班子要年富力強、富有活力、充滿朝氣。還要懂管理、會經(jīng)營、善統(tǒng)籌。同時還要在員工中享有一定聲望,具有帶動性和感召力。根據(jù)這個思路和部署,公司決定進一步加大人才引進和培養(yǎng)力度,確保管理力量的切實加強,確保吉遠人才梯隊架構(gòu)的建立和完善。
       除了建立年輕有為的領(lǐng)導(dǎo)班子,中層干部的選撥使用和整體員工隊伍的優(yōu)化也作了安排,目的在于打造一支能夠駕馭、適應(yīng)市場變化,引領(lǐng)消費潮流的一流的員工隊伍。
       文件提出總經(jīng)理以下中高層管理崗位和門店負責(zé)人實行競聘上崗,這也是延續(xù)了以往行之有效的用人之策。通過競聘的方式,實現(xiàn)能者上、庸者下,給有思想,有擔(dān)當(dāng)者提供用武之地。
       文件還明確了創(chuàng)新完善內(nèi)部激勵機制,進一步理順工資結(jié)構(gòu)。只要干得好、貢獻大,就能享有較為理想的收入。這既有利于促進企業(yè)發(fā)展,又有利于提高廣大員工的生活待遇水平,對于調(diào)動和激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造力將起到促進作用。
       營銷工作提出了新的目標,而且審時度勢,富有創(chuàng)意。重點是大力擴張學(xué)生群體,增加學(xué)生群體的購買力。這就需要宣傳到位,措施跟上,營造優(yōu)質(zhì)服務(wù)的濃厚氛圍,形成強大的凝聚力和向心力。
       企劃和宣傳工作是吉遠持續(xù)健康發(fā)展和提升的重要保障手段。文件重點提出繼續(xù)加強與教育系統(tǒng)的聯(lián)系和互動,增強學(xué)校師生對吉遠的認知和了解。這就需要把轉(zhuǎn)型升級后的嶄新形象進行大力宣傳,讓更多的師生親近吉遠,走進吉遠。酒香也怕巷子深。要通過組織人員參訪、各種大賽等活動,既要請進來,還要走出去,采取各種喜聞樂見的方式營造吉遠“師生之家”的親民形象,形成千萬師生奔吉遠的熱烈盛況。這就需要我們上下總動員,思想明確,全力以赴,身體力行,共同做好吉遠事業(yè),講好吉遠故事。
       文件還提到基建方面的一些設(shè)想和事項,除繼續(xù)升級改造部分門店,還要設(shè)立部分校邊店,這都是增強吉遠實力,擴大企業(yè)影響力的重要舉措。尤其是提出經(jīng)營拓展方面的目標和方略,既明確了各門店的奮斗目標,又提出了校邊店的經(jīng)營思路和方式,非常鼓舞人心,激勵士氣。
       希望同志們認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會文件精神和要求,積極投身到明年的工作中去,以良好的精神狀態(tài),飽滿的工作熱情迎接吉遠新跨越的到來!
 

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